文 案 達 人 課 程 報 名 表 | ||
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開課日期 | 年 月 日 | |
報名學員基本資料 | 中文名: | 英文名: |
生日: 年 月 日 | 身份證字號:(可免填) | |
服務公司: | 職稱: | |
聯絡市話: □公司〈 〉 □家裏〈 〉 | 個人手機: | |
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何處得知開課訊息 | □本部落格 □Yahoo關鍵字廣告 □親友介紹 □其他 | |
繳費方式 〈請勾選繳款方式〉 | □ATM全額繳款 □先用ATM繳一半,另一半現場繳款 | |
發票資料 | 發票類型 | □二聯式發票 □三聯式發票〈請勾選〉 |
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填好報名表後,請回e至tangcd2002@yahoo.com.tw或tangcd2002@hotmail.com信箱,即有專人與您聯絡。謝謝~ | ||
- 6月 25 週五 201015:09
文案達人課程報名表
- 6月 24 週四 201009:45
讓品牌成為你的王牌-文案達人北部八月「品牌文案策略魔法班」招生募集,8月01,08,15,22四個週日開課,優惠價5,400,可分兩期月付!(報名人數30人,本班已滿班,候補者四人)

建構品牌、自創品牌或行銷品牌,
想為品牌注入迷人的魔力,
看別人談笑用兵,信手捻來很簡單,
- 6月 22 週二 201009:00
電鍋懷舊=冷氣可用到很舊?–談大同冷氣「公司老人篇」TVC

▲回憶與情感,是老牌的大同最與眾不同的品牌資產,大同運用台灣人「念舊」的心理,想用一個堅守崗位的老職員,來勾起消費大眾,大同曾陪伴大家走過成長歲月的寄情,進而把選購的情感給投射到大同冷氣上,在品牌策略的運用上,雖是昭然若揭!問題是,對於大同電鍋、大同電視、大同電風扇的「懷舊」,並不完全等同於大同冷氣可以用到很舊!在冷氣幾近普遍同質的現代,光用老員工的故事去兜去套,意圖雖在先講先贏的搶佔消費者腦海中耐用位置,但並不足以證明大同冷氣耐用度,真的大不相同。
欲欣賞大同冷氣「公司老人篇」TVC,請點選
- 6月 16 週三 201015:37
老「獅」開悟,引喻失誤!-談波蜜果菜汁「獅兄兔妹篇」TVC

▲波蜜果菜汁,用獅子來呼籲愛吃大魚大肉的「肉食主義者」要多吃青菜,比用人來演有趣。但天生萬物,肉食、草食、雜食各有不同,拿獅子不吃菜,所以有遺憾,不健康,卻又讓人感覺啼笑皆非,引喻失當!而且把「不常吃得到青菜」和「不愛吃青菜」兩個不同區塊的人,混為一談,更看不出這支廣告到底要主打誰!把波蜜果菜汁二十年前導入期的「均衡一下」再重新拿出來舊菜新炒,在健康民智已開,且果菜汁品牌林立的現代,也令人覺得有些在走回頭路。
欲收看波蜜果菜汁「獅兄兔妹篇」TVC,請點選http://www.youtube.com/watch?v=Z3BTDqYIL4Q
- 6月 10 週四 201015:43
從品牌不知是什麼牌,到成為工作的「精」牌及「贏」牌!-東海大學推廣部「廣告品牌企劃實戰班」學員心得分享

▲從對品牌不知是什麼牌,經過八週的洗禮,對於品牌建構方法、策略的發想及應用戰法的操作,不只能把環環相扣的嚴謹想法化成井井有序的文字,還能上台侃侃而談,把品牌變成自身工作的「精」牌與「贏」牌,這就是收獲與成長。
「廣告品牌企劃文案實戰班」是什麼?跟一般企劃班有何不一樣?為何要學品牌?學前跟學後,有什麼差別?對品牌、產品、企劃、行銷、廣告、文案、設計從業人員,建構品牌的幫助是什麼?且來聽聽上過這八週課程學員們的「品牌心聲」–
- 6月 09 週三 201000:39
起首漫長,回首短暫–台中東海大學推廣部04/17~06/05第一梯次「廣告品牌文案企劃實戰班」八週授課有感

在台中東海大學,教了一年半的課,這是我第一次開「廣告品牌文案企劃實戰班」,也是第一次嘗試為一套課程連教八個週末。
- 6月 08 週二 201012:22
看時感動,看後感「凍」!–談中國信託形象TVC廣告「父與子篇」

▲這支廣告最觸動我心的,是這個畫面!望之儼然又寡言的父親,看到害羞又內向的兒子工作受挫返家,其實是看在眼底,疼在心裏,但又不好在大庭廣眾前,說些什麼安慰兒子,但在那不經意的眼角一瞄當中,又透露著天下為人父者,對於子女,有時又不知該說什麼,或不太好說出口的關心!
看時是很感動,只是當中國信託最後說出「守護,永遠都在」Slogan,接著唱出「We are family」的Jingle時,我的感動,就瞬間變成了感「凍」!
欲欣賞中國信託形象TVC廣告「父與子篇」,請點選http://www.youtube.com/watch?v=kYjbEC5QBeY&feature=pyv&ad=5308557108&kw=%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E4%BF%A1%E8%A8%97
最近電視上,情感式的廣告不少!
- 6月 01 週二 201010:38
不平凡的校長,平凡的銀行–談大眾銀行品牌形象廣告「馬校長的合唱團」TVC

▲在最近一片肉慾橫流,淫聲浪語,鹹溼當道的電視及廣告中,看到大眾銀行這支「馬校長的合唱團」的故事時,感覺就像在汙泥中看到一朵清新蓮花般的令人動容。
- 5月 19 週三 201018:41
電玩科技,何苦「沉」為電腦科「妓」?–談「齊天大聖Online 」(取經篇)兼談「性挑逗」及「性暗示」廣告

▲受到去年瑤瑤的「殺很大」及舒舒的「預言」On line,快速吸睛,引起話題的激勵,「齊天大聖Online」也不落同業之後的大玩起「性暗示」的廣告,一句自認高明卻畫虎不成反類犬的「師父,我們去取經(精)吧」的性雙關語,引來了輿論及網友的撻伐,看似是達到運用爭議,引發話題,也誘使媒體報導的目的,其實最後只是把自己給玩Low而已!
性感跟低俗只有一線之隔,若只是為了露而故意暴露,為裸而故意赤裸,為俗而故意低俗,為黃而故意開黃腔,那電玩科技跟電玩科「妓」,又有啥兩樣?
- 5月 12 週三 201015:43
「煮咖溫火」燒得過「卡紙怒火」?-談Double A影印紙(紅臉篇)TVC
▲「惹火」一貫以來就是Double A影印紙廣告的Approach,過往在火辣的美女+影印機搭配下,不只相當吸引人,也蠻能藉由問題(怒火中燒)的誇大,進而達到強化產品特點(不夾紙)記憶,使消費者對於Double A的特色,構築起比一般廉價影引紙更鮮明,也更值得信任的印象。
但這支喝咖啡兼吃麵的Double A廣告,卻把卡紙怒火變降成了煮咖溫火,力道感覺大不如前,演出也有些過於跳躍,讓烹咖啡煮泡麵成了主角,反讓影印問題變成了配角。
請收看Double A影印紙(紅臉篇)TVC,請點選http://www.youtube.com/watch?v=9sZIU1OuWQI
Double A的廣告向來很好玩,也很特別!
因為在廣告中,它一直是靠著「惹火」來賣影印紙!
如:有夾紙把美女給「惹火」,而猛踹影印機,影印機變成變形金剛,賞了她一巴掌,而後美女又用Double A降服影印機器人的「美女金剛大戰」!(註一)
也有身材「惹火」,身著迷你短裙的女秘書,跪在影印機上,不小心按到影印鍵(不過廣告當然是條故意的),印出讓人臉紅心跳又吞口水的裙下風光!(註二)
以「惹火」做Approach之目的很簡單,就是為了讓影印一族,在因卡紙而心浮氣燥,諸事不順的光火時刻,就能想到Double A!
畢竟比起夾紙所造成的時間耗損、作業耽擱、會議延誤、紙張浪費、精神緊繃、細胞死亡等損失相比,這時一包Double A貴個十幾塊錢的問題,就顯得微不足道了,也會讓因卡紙而急如太監者覺得影印用紙,還是寧可多花一分錢,少一分「禍」來的好!
同時就誇張性表現的手法來說,也可藉由問題(怒火中燒)的誇大,進而達到強化產品特點(不夾紙)記憶,使消費者對於Double A的特色,構築起較諸一般廉價影印紙更鮮明,也更值得信任的印象(所以很多價格高人一等的商品,其實是靠廣告包裝出來的)。
在此思考下,「惹火」的強度,就變成了考驗Double A的創意題目!所演已不在於Double A為何不夾紙,而在於追求如何把這股「卡紙怒火」給燒烙入火同身受的觀眾"惱"海中。
所以這支一個男職員被卡紙給「惹火」到七竅生煙,同事趁「火」打劫,在他頭上煮咖啡,煮泡麵的Double A廣告,本質上就還是不脫延續火冒三丈的「火」力,針對「卡紙」進行煽風點火的刺激!
只可惜的是,跟之前的廣告相較,這支廣告的蕃仔火,卻似乎有點像一把燒不起來的溫火!
片中生悶氣的男生,既不復見俏秘書的身材火辣,席地而坐漲紅著臉,也不如對著影印機拳打腳踢,動作來得大。
用男職員的焦頭爛額之火,去煮咖啡及泡麵,不只是畫蛇添足繞了一圈,優哉遊哉的喝著咖啡,也根本表現不出影印卡紙時,急如熱鍋螞蟻的急切!
當然不是說 Double A 廣告讓大家印象深刻的主軸 - 影印機+惹火女,在表現上不能去改,但另起爐灶的結果,若是把影印機給晾在身後當配角,反因玩過頭,而讓咖啡壺及泡麵變主角時,那就有些捨本逐末,輕重倒置了。
廣告人玩創意,許多不甘雌服的後人都想超越,甚至推翻前人的經典,這企圖心固可理解,但想後來居上,青出於藍,在灌咖啡想點子,呷泡麵加夜班之外,可能還必須拿出更精準的火候...。

▲花容月貌的正妹,因影印卡紙而氣到抓狂,猛踹影印機,看起來有些暴力,不過卻一針見血演出很多人影印碰到卡紙時的火大寫照。好廣告就必須要有搔中消費者癢處的爆發力及感染力,才能引起話題,深植大家心田。
(註一)請點選http://www.youtube.com/watch?v=z1A3iv-QZcw&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=ujdsqvAYZsM&feature=related
(註二)請點選http://www.youtube.com/watch?v=uzL1ZaEHzZ8&feature=related
