←圖片說明:雖沒有波蜜果菜汁的搞笑劇情,姊妹產品一日蔬果卻大膽運用對比色彩及構圖,來強化視覺記憶!
品牌出自同一家公司,產品類別又都是果蔬汁,如果你是老闆,該怎麼區隔市場?區隔消費者?以避免手心打手背?
夠傷腦筋吧?
不過波蜜區隔的方式很簡單,就是把兩個產品,分別給兩家屬性不同的廣告公司做,讓他自然產生區隔!
和之前波蜜果菜汁,找來擅長營造本土趣味的廣告人馬,大玩「菜頭桂」及「菜瓜布」的台式趣點,以強調波蜜果菜汁就是找不到「青菜」時,最好的替代品。
這支同父同母卻不同名的波蜜「一日蔬果」電扶梯篇廣告,在交由日資廣告公司的Arter base日本創意總監來發想執行後,又呈現出另一番迥然不同的風貌。
雖然沒有無俚頭的台式趣味,全片卻有著如水果般鮮豔飽和的視覺記憶。縱然旁白沒有冷笑話,也沒有一天要吃一拳青菜的誇張,卻也能理性的引經據典,娓娓告訴觀眾該喝一日蔬果的理由。
而且,透過片中的電扶梯場景及上班男女,很清楚的道出了波蜜果菜汁片裏所沒有的T.P.O!
以「一日所需〈五蔬果〉,一瓶就夠」的訴求,來區隔「青菜在這」的姐妹產品,不僅成功避免自己對打的尷尬,縱然不是那麼有趣,但對於理性重視健康的上班族來說,卻具有開門見山,不拐彎抹角的說服力。
電扶梯上上下下的素材,雖然在許多國內外電視廣告中,已非第一次出現,看起來不免有點拾人牙慧,但不可否認,對於身處都會的捷運族及上班族,還是極具認同的表徵。上班族人人頭頂著蔬果,也有著腦袋天天想吃五蔬果,卻不一定吃得到五蔬果的暗示〈所以才要喝一日蔬菜〉。
雖然是波蜜果菜汁的二弟,預算聲量並不一定比得上大哥,但無論是無心開花花卻開,無心插柳柳成蔭。還是你的陽關道,我的獨木橋,地盤策略早就劃分好了,起碼都發揮了「兄弟賣蔬果,各自使力」的效果。
遠來的日本和尚來台做果菜廣告,看起來雖傲,正經八百也不跟你玩搞笑,但還是有他清楚的一套!

一日蔬果廣告影片實由united-Asatsu聯旭廣告承接執行,都是台灣囝仔作的,並 非日資廣告公司的Arter base日本創意總監之作(不知後者是誰?),特此更正。
感謝版主對於本片多加稱頌,雖說拾人牙慧人人拾之,但風情不同,各有千秋。
弟弟比哥哥好喝,但是弟弟較貴,哥哥卻利潤好,父母不想弟弟賣的好,這家子真怪!
[版主回覆05/15/2007 21:57:43]聯旭的執行創意總監是大和秀文先生,不是日本人嗎?
明天我在十三樓碰到他,我倒要問問他,何時改國籍了?
啊就不是大和秀文先生做的咩.....
[版主回覆05/16/2007 20:49:44]不是?嘩,這有意思了!
是你們聯旭創意部有人職務比大和先生還大?
還是大和先生的執行創意總監是掛假的,有些創意的QC不必經過他?
還是根本是沒經過大和先生的"阿魯"?
我想大家都會很想知道!
想必版主對台灣的廣告生態是不熟悉的,
該廣告影片創意明明是台灣人,何來日本人
之說, 要不就是版主常年經商在外, 不知道
台灣的廣告影片製作及創意已超越你所能
想像的水準, 並請版主詳細瞭解後再舒展個
人見解.謝謝您.
[版主回覆05/16/2007 20:43:55]我想你自己先去瞭解一下聯旭的背景,再來此大放厥詞吧!
一日蔬果....就是要被開罰的那個廣告吧?