↑圖片說明：以自說自話，誇張嘲弄的畫面，演出韓國及歐洲的手機競爭對手，在發現Moto razr V8手機上市後的捶胸頓足與氣急敗壞，固然會讓Moto自己感覺很爽，但狂吹大氣的結果，卻是反而使被攻擊者搏得觀眾同情，同時對嘲弄者產生反感的反效果，弄巧成拙讓自己得到內傷!
做了二十年廣告，有一句入門時，我師傅再三耳提面命的話，我到今天都還沒忘掉─不論做什麼廣告，再誇張、再有趣、再搞笑，想創意有三件事一定要做到，一要引起注目。二要讓目標消費者相信。三對於設定的廣告目標一定要有效。
不過檢視時下的許多廣告創意，多半所追求的，似乎只是為了引起注意。至於看完消費者信或不信？能否真促使目標消費者去採取行動？反而並不是很在意！於是就出現了一堆，演不驚人死不休，演完就像把白花花的銀兩往河裏丟，被我戲稱為「得獎功成產品哭」的創意！
就以Moto這支廣告影片來看，刻意以競爭對手的歐洲工程師或韓國研發人員，看到Motorazr V8手機後，大驚失色，不是搥胸頓足猛敲自己的頭 ，就是如喪考妣般的躲在洗手間砸東西出氣，激烈誇張的大動作，就像立委諸公推擠打架一樣，要不引人側目都難！
先不論這種自我陶醉，「駭」人利己的浮誇劇情，觀眾看了信不信！就以策略面來說，以創意莫名所以的針對對手發動攻擊，不但會模糊新機的設計焦點，也反而曝露出在銷售上，自己正處於落居下風的邊陲位置。不然，既對本身產品的強勢賣點信心十足，就儘管策馬長驅直入就好了，又何需左顧右盼，心虛的對競品展開過激的攻擊呢？
另外，這支廣告之目的，到底是要做給自己及Moto手機的使用者爽？還是要吸引原本歐、韓品牌的手機愛用者，轉而換購或增購Motorazr V8手機？
如是前者，以我這個Moto「明」手機的持有者來看，這種過於自慰的表現，即使是為了強調「誰與爭鋒」，在我看來，也是過於一廂情願，缺少王者之風！如是後者，當你以影射歐韓手機設計者的氣急敗壞模樣，去嘲笑你的競爭對手，無論是銷量領先你的Nokia或正緊追在後的Samsung，請問這些手機的使用者還會對你心存好感，以德報怨、無怨無悔來買你的手機嗎？
更不用說，狂吹大氣，嘲諷對手，不只會降低品牌的格調與可信度，某種程度〈如果觀眾對被攻擊的對象並無明顯惡感〉，也反而會讓被攻擊的品牌贏得更多的同情，弄巧成拙，未蒙其利，反而讓自己得到內傷。
看到這裏，或許看倌們，您會問，那到底什麼人，什麼時候，才適用把對手抓出來做「阿魯巴」式的攻擊呢？我的答案是，如果你是後發品牌，或退無可退，沒啥好損失，又是與品牌巨人對陣的品牌或佔有率後段班，那就Just do it吧！如果不是，那基於品牌攻擊猶如刀之雙刃，傷人也會自傷，最好還是三思而後行！
特別你還是Moto，就算銷售戰線告急，急起直追的對手步步進逼，還是要冷靜以對，不要淪落到要用指桑罵槐的衝撞式創意，只為了去引起觀眾突兀的注意，最終卻喧賓奪主，反而害了自己要賣的手機！
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