讓您的策略、企劃、行銷功力,
從「茫劍客」變「必勝客」!
文案及企劃案,要有面面俱到,環環相扣的精密策略及構思
對客戶、對老闆,才具有言之有物的說服力,
也才能讓預算湧出變成亮麗的業績,
並在品牌及產品的市場對戰中贏得勝利,
牛年作戰,想從茫茫摸索、不知所以的「茫劍客」變成無往不利的「必勝客」,
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二月文案達人「文案企劃進階精華班」課程表 | ||
授課對象: 1.想快速有效提升廣告企劃書的立案、提案及比案能力者。 2.想確實學好企劃、行銷的企劃、行銷工作者。 3. 想具備企畫行銷思考力及市場攻略戰力的創意、業務、行銷及媒體人員。 4.想打通企劃行銷思考的任、督二脈者。 5.上過別家企劃行銷課程,對企劃行銷仍一知半解,想獲得撥雲見日、醍醐灌頂功效者 6.想為自家品牌及產品,做好規劃管理的企業及部門。 7.有志從事文案企劃工作,想打好企劃書撰寫基本功的初學者。
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主題 | 課 名 | 講授重點、時數長度與講義頁數 |
2/15 不 敗 行 銷 企 劃 戰 力 一 │ 三 | 第一堂課 「企劃諸葛」─ 企劃案構思、撰寫、立案的致勝攻略 | 3小時 講義44頁 ◎何謂企劃? ◎企劃框架的「扇型展開法」 ◎企劃骨架的「環遊思考法」 ◎企劃立案步驟上班場─ 1.如何設定有行銷利益的封面主題 2.如何撰寫與主題緊密連結的前言 3.如何進行產、市、競、銷的現況分析 4.如何理出問題與機會 ◎企劃立案步驟下半場─ 5.廣告目標的搜尋與撰寫技巧 6.如何描述目標對象 7.如何標出並陳述品牌定位 8.如何提出運籌決勝的戰略 9.發展創意戰略的五個填充題 10.創意概念的撰寫技巧 11.如何秀出亮眼的創意規劃 12.如何設計響亮的活動及event主題 13.相關戰術的規劃錦囊與撰寫綱要
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第二堂課 「品牌孔明」─ 五種競爭態勢下的對戰方略 | 1小時 講義21頁 ◎品牌一馬當先的對戰方略? ◎品牌坐二追一的對戰方略? ◎品牌三分天下的對戰方略? ◎品牌略居下風的對戰方略? ◎品牌絕地反攻的對戰方略?
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第三堂課 「產品管家」─ 產品的四大生命週期與對應戰法 | 1小時 講義20頁 ◎產品誕生期如何一鳴驚人? ◎產品成長期如何步步高升? ◎產品成熟期如何乘勝追擊? ◎產品衰退期如何再造新生?
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2/22 不 敗 行 銷 企 劃 戰 力 四 │ 十
| 第四堂課 「攻略列陣」─ 如何運用「利益矩陣」 找出消費利益的文宣切入點? | 0.5小時 講義10頁 ◎「利益矩陣」的用途與用法? ◎「利益矩陣」如何列陣? ◎如何運用「利益矩陣」找出表現切入點?
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第五堂課 「多策錦囊」─ A案、B案、C案…如何信手捻來? 如何挑出最有利的一案?
| 0.5小時 講義 8頁 ◎發想不同角度Concept的訣竅 ◎三案選一的十八宮格陣列式概念評量法 | |
第六堂課 「4P策應」─ 概念定案後,4P策略的開花散葉 | 1小時 講義8頁 ◎何謂行銷4P? ◎策略及概念定案後之4P戰術延展
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第七堂課 「說服加力」─ 讓提案說服, 力上加力的八罐大力水手菠菜! | 0.5小時 講義15頁 ◎強化提案說服力的八力 1.數據力。2.解說力。3.解題力。4.「五行」力。5.葱吸力。6.演秀力。7.圖表力。8.成功案例。
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第八堂課 「先測後證」─ 概念的前測與效果的後測 | 0.5小時 講義11頁 ◎「前測」與「後測」的運用時機 ◎「前測」的測定種類與方法 ◎「後測」的測定種類與方法
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第九堂課 「知己知彼」─ 廣告效果測試的實務應用與實戰解說
| 1小時 講義20頁 〈本堂講師:東方線上研究總監 邱高生〉 ◎市場調查的基本邏輯、流程與架構 ◎廣告效果的調查模式 ◎知名度追蹤調查模式 ◎品牌形象的調查模式 ◎理想品牌調查 VS.品牌印象調查
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第十堂課 「正反為用」─ 邏輯與非邏輯的對戰思考應用 | 1小時 講義12頁 ◎何謂邏輯? 邏輯與行銷、企劃的關係。 1.眾寡對戰。2.強弱對戰。3.勝負對戰。4.近遠對戰。5.人神對戰。6.理情對戰。7.進退對戰。8.實虛對戰。
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合計 | 十堂課
| 10小時 講義169頁 |
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上課時間:〈共十小時〉 ◎第一堂課~第三堂課 2月15日週日下午13:00~下午18:00〈上課五小時〉 ◎第四堂課~第十堂課 2月22日週日中午12:00廣告影片觀賞解說〈看片一小時〉 下午13:00~下午18:00〈上課五小時〉
授課地點: 中國文化大學APA藝文中心大新館〈地址:台北市延平南路127號→台北捷運西門站或小南門站下車〉
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文案企劃進階班上課學員心得分享一: 放假日起個大早對上班不用打卡的我,真是一個挑戰啊! |
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