更進一步的說，創意人真想跳出來「開」出自己的一片天，首先要想的不是要和大型廣告代理商去搶生意，而是要如何去做大廣告公司做不到或做的不如你的生意？
所以在這裏，我特別提供三字訣，供有心想當小老闆的創意朋友們參考。
第一個字訣就是「專」，這裏所謂的專，就是不像大廣告公司一樣什麼客戶都做，而是專做需要具備產品專業知識背景的專門性客戶，也就是所謂「專業專戶型的小廣告公司」如：金融類、汽車類、3C科技類、生技類、酒類、建築類、台語類等。
像這幾類客戶，預算都不低，但又需對產品要有專業性的深度瞭解，創意做起來才能駕輕就熟。而這方面，又多是廣告新手，邊做邊學，一組人力要負責做好幾個不同客戶的大廣告公司，所鞭長莫及的。只要你的小廣告公司，對其中一類做的夠專，就可以很快紮穩馬步。
像小廣告公司中，以做金融類客戶起家的達X廣告，經營者本身是創意出身，對金融產品就夙有研究瞭解，創立達X以來，從當初做瑞泰人壽一路起家，年預算只有千萬起家打出名號。目前已擁有ING安泰人壽、安泰投顧、建華金控、匯豐中華投信等多個金融性客戶，儼然已成為廣告圈中的「金融達人廣告公司」，但公司員工雖始終保持在迷你的六、七個人，但每個人的經營人效一年卻高達九百多萬，就是小廣告公司以創意對某類產品的「專」而賺大錢的的典範。
又例如吳念真起初和吳祥輝所合開的小廣告公司，定位則是以專接「選舉廣告」為主。後來在拍攝台灣念真情後，以流利道地的台語所拍攝的許多本土食品廣告，因頗為生動叫座，就逐漸轉型以專接拍本土型產品廣告為主的廣告公司。也因大廣告公司也鮮有能在本土廣告上，能做的比吳導有味道，所以凡是要拍本土產品廣告，吳導就成了專門的不二人選。
可見得在產品面，只要有一塊定位清楚的專擅領域，以創意取勝，不用養太多人的小廣告公司，還是有很大的立足及發展空間。
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