回憶與情感,是老牌的大同最與眾不同的品牌資產,大同運用台灣人「念舊」的心理,想用一個堅守崗位的老職員,來勾起消費大眾,大同曾陪伴大家走過成長歲月的寄情,進而把選購的情感給投射到大同冷氣上,在品牌策略的運用上,雖是昭然若揭!問題是,對於大同電鍋、大同電視、大同電風扇的「懷舊」,並不完全等同於大同冷氣可以用到很舊!在冷氣幾近普遍同質的現代,光用老員工的故事去兜去套,意圖雖在先講先贏的搶佔消費者腦海中耐用位置,但並不足以證明大同冷氣耐用度,真的大不相同。


 


欲欣賞大同冷氣「公司老人篇」TVC,請點選


http://www.youtube.com/results?search_query=%E5%A4%A7%E5%90%8C%E5%86%B7%E6%B0%A3&aq=f


 



    雖說「家有一老,如有一寶」,但在台灣,資深的老員工卻常成為許多公司(特別是廣告公司)欲除之而後快的目標!


 


    就像這支廣告裏,那位白髮蒼蒼、揣揣不安,擔心自己工作朝不保夕的「公司老人」,在杯弓蛇影中,一聽到「退休」兩字,即使六月不用吹冷氣,也會嚇出一身冷汗來。


 


    而同樣是「老」,冷氣和人相比,命運可就大不同了,在尋常家裏,若不被操到鞠躬盡瘁,吐出最後一口氣(為何不是冷氣?因為那時冷氣多半都不冷了),大概是很少會被換掉的。


 


    不過若要選「耐操擱有檔頭」的老牌產品,機車我會投三陽野狼,電鍋我會選大同,洗衣機我的票會給惠而浦(因為它已在我媽家的院子裏,櫛風沐雨服役二十年了)。但若要挑出耐用的冷氣…,大同應該很少會出現在一般人的候選清單上吧!


 


    那這支廣告,為何敢與一般人的認知背道而馳,理直氣壯的宣稱,大同冷氣「又耐又省」呢?


 


第一,  不消說,在於想把大同電鍋的耐用印象,給順勢移植到大同冷氣上!


 


第二,  則在於想在消費者的腦海中,先講先贏的搶佔一個位置!


 


    因為在冷氣各據一塊印象版圖的市場中,「無聲」有人說,「省錢」有人說,「不滴水」有人說,但「耐用」訴求,既還無人用,大同當然就當仁不讓的雀佔了!


 


    但比起耐用的自說自話,在這支影片中,詮釋的最自然的,反而是那位飾演把年輕歲月獻給公司,卻因年近花甲,擔心被逼退,而心情洗了三溫暖的老生,在他身上,讓人仿彿看到了大同人老實、苦幹及低調的「老成踏實」品牌印象。


 


    而且難能可貴的是,從頭到尾,他不發一聲,不置一語,只能靠一張臉,擠出喜樂憂疑之情。在片中的貢獻度,可是比那倆個一搭一唱的後生晚輩,要優太多了!


 


    回憶與情感,是成立一甲子的大同公司,最寶貴的品牌資產。在片中,大同能善用台灣人的「念舊」,用一個堅守崗位的老職員,來勾起消費大眾,大同曾陪伴大家走過成長歲月的寄情,進而把情感給投射到大同冷氣上,在品牌策略的運用上,是對的!


 


    特別是在當今台灣,許多職場上的中高齡員工,因公司的不念舊情,而失去工作,流離失所時,這支影片所演出的「惜老重賢」,相信更會令許多三、四、五年級生與家中的長輩,看了而「足感心」。


 


    不過,這支影片的啟發也在於,在後浪推前浪的職場裏,想保有自己的位置,不能只是靠同情,而要靠超人一等的生產力及與時俱進的競爭力。在琳琅滿目的賣場上,想佔有一席之地,又想在消費者選購時,脫穎而出,贏得青睞,就必需兼備印象鮮明的品牌力及獨特的消費利益。


 


    這也是片中的老員工,雖然最後逃過被裁之劫而鬆了一口氣!但大同卻不能放鬆的地方,因為對於大同電鍋、大同電視、大同電風扇的「懷舊」,並不完全等同於大同冷氣於可以用到很舊!


 


    在外觀、品質、功能、壽命,幾乎已大同小異的冷氣市場中,耐用不能像片中一樣,只光憑口說。要贏得消費者認同及指名購買,還必需提出更有力的支持點,去證明大同冷氣在耐用度上,真的是大不相同!


 


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