企業由人所組成。




 




  人才的良窳,除關乎企業形象的好壞,也事關品牌的信任度。




 




  特別是保險業,都是由業務人員站在面對客戶的第一線,人員的素質,就等同企業的門面。




 




  所以近幾年,保險業的徵員廣告,幾乎都一兼二顧的,把徵人廣告當形象廣告在拍。




 




  例如富邦人壽的「我們在找會怕的人」(註一)、南山人壽的最佳業務員(註二),與其說是為了招募新血而做,不如說是藉此彰顯自家業務代表的人格特質與服務精神。




 




  不過,光說自家人好,聽者可不一定就會如數當做寶!想讓閱聽者既注意又同意,最好的辦法,不是推銷,而是以「人性」燃起觀眾的同理心。在這點上,國泰人壽和富邦人壽的手法,可說都是同曲同工。


 


  富邦人壽用的人性巧門是「害怕」。用來引起心理共鳴的素材是「賈勇搭雲霄飛車」。



 




  而國泰人壽祭出的人性法寶則是「冷漠」。用來引發內心共感的畫面則是「雨天溫暖搭傘」與「自費買冰淇淋義贈小女孩」。


 


  在第一支的「雨天搭傘篇」片中,國泰人壽用一個男子,在雨天時傘壞打不開,卻無人搭理的冷漠與婦人好心搭傘的溫暖對比,是蠻能引起觀眾「世態炎涼,人情冷暖的回憶與嗟嘆。特別是在廣告播出這幾天,恰巧陰雨連綿,更容易形成同感放大的效果,想起在雨天沒帶傘時,在自掃門前雪的都會中,有幾個人會義助我們,跟我們共撐一把雨傘?很自然的,就把觀眾情緒拉進來成為「雨天無助者聯盟」,站在同一陣線上。


 


  但相形之下,另一支「義買冰淇淋篇」,用自掏腰包買冰淇淋,送給冰淇淋屢屢掉在地上的小女生情節,感覺就很像在做戲,而且有點在玩整人遊戲之感。不僅很難與觀眾的街頭經驗」重疊(畢竟我們沒幾個人,看到別人一直猛掉冰淇淋,還會從地上把冰淇淋給撿起來的吧?),與「雨天搭傘篇」的暖溢感與貼近生活感也相去甚多,反而失焦變成有點像在搞笑。


 


  影片後段,用立即變身的街頭徵人攤位來破梗,雖然有趣,但相對也畫蛇添足的擺明是在做廣告,等於告訴觀眾,剛才這一切都是自導自編自演的純做效果,一盆水就又把觀眾從感動中拉回了清醒的現實,讓前頭的感動舖梗,變得有些前功盡棄。

(所以同樣是徵人形象廣告,富邦人壽的「會怕的人篇」,用點到而不點破,讚譽人而不當場拉人的比喻手法,讓觀眾細細咀嚼的方式,反而是比較高明的)


 


  何況影片煞有介事,但卻不是真事。目的是徵人,但情節又非真人。既非徵人真事,也非真人徵事,徵而不真的後果,即使再好笑,再裝的像路邊偷拍,看來都也有點假。


 


  這也是國泰這兩支片子,讓人感覺好壞參半的原因–想找溫暖的人,立意固然很好,但若用「好笑一籮筐」的手法,把送暖及樂於助人的人當傻瓜整,或才點出人性,就又迫不及待就擺出一副稱斤論兩的攤位生意經,那就有點弄巧成拙而失之輕佻與猴急了!


 


(註一)


 







 



(註二)


 


 
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